Школа бизнеса
с мировым именем!
Здесь учатся бизнесу уже 16 лет!
Запишись на занятия прямо сейчас
+7 495 649-88-50
+7 812 385-53-35
Присоединяйтесь! Нас уже:
Регистрация
Категории

Интервью с Анатолием Лебедевым

Интервью с Анатолием Лебедевым

Лебедев Анатолий Константинович – по одному из направлений, директор по стратегическому развитию компании "УралРелком Плюс", cons66.ru

Анатолий Лебедев до 2005 года возглавлял компанию «Уралрелком», которая в том числе занималась созданием и поддержкой портала E1.RU, считается основателем портала E1.RU

По данным интернет-издания «Деловой квартал», в марте 2013 года портал e1 был продан одному из крупнейших американских медиа-холдингов. Как далее пишется в журнале: «Сумма сделки не раскрывается. В бизнес-сообществе города (прим. Екатеринбурга) полагают, что она могла составить около 1 млрд руб. В 2011 г. оборот портала E1.RU от рекламы составил 150,7 млн руб. В 2012 г. E1.RU был отмечен как самый долгоиграющий проект (работает с 1996 г.)»

- Ваше мнение: вести бизнес сейчас легче или сложнее, чем в то время, когда Вы начинали и в чем разница

- Вести бизнес сейчас и легче, и сложнее. Легче, потому что бизнес можно сложить из кубиков услуг подрядчиков, занимаясь только собственно своим бизнесом, выше уровень спроса и восприятия к новым услугам... Сложнее потому что, идея Петра: подсмотреть на Западе и повторить терпит крах, надо экспериментировать и рисковать вместе со всеми...

- Как появилась идея создания портала e1?

Мы чувствовали, что интернет – это не только передача данных по сетям разной степени паршивости, это инструмент коммуникаций для различных сообществ, хотя тогда явных подтверждений этому не было, и е1 начинался как чисто инвестиционный проект с непонятными финансовыми перспективами. Это чувство, менталитет команды с университетским образованием, демократичная атмосфера внутри, нюх на перспективу и отношение к е1 как к любимому ребенку, которого надо кормить и баловать позволили собрать вокруг проекта лучших людей города. 

- Какими навыками и знаниями должен обладать на сегодняшний день бизнесмен, чтобы достичь успеха?

Санитарным набором компетенций, хорошим здоровьем, лидирующими знаниями в узкой предметной области, настырностью и безумием. Если конечно это не псевдобизнесмен, который кормится с руки чиновника или ген. Директора крупной компании за откаты)

- Что играет большую роль в бизнесе – удача или логическое мышление?

Логическое мышление и интуиция, она же удача 

- Как Вы считаете, почему в Америке и Европе настолько высок уровень знания закона?

Там практика правоприменения совпадает с формальными описаниями, поэтому можно четко прокалькулировать что почем. У нас культивируют восточную мудрость – здесь откроем глаза, там закроем, не увольняют чиновников за искаженное толкование и применение законов.

- Был ли у Вас опыт провальных проектов и как Вы действуете в случае поражения?

Главное вовремя остановиться с финансированием провального проекта, я старался определять меру финансового риска для проектов. А заскоков при движении вперед должно быть достаточно, чтобы не атрофировалась чуйка)

- Как Вы обычно складываете отношения с партнерами? Что Вы считаете ключевым в партнерских отношениях?

Предсказуемость, четкое соблюдение договорных условий, схожий менталитет 

- Какую атмосферу Вы создаете в рабочем коллективе? Что Вы цените в сотруднике?

Атмосфера доверия, сотрудничества, ответственности, открытости. Рабочий коллектив – это инструмент для достижения определенных целей в заданные сроки, где каждый элемент выполняет свою функцию и понимает цену более эффективной работы для подтягивания остальных. Когда людям нравится напряженно и творчески работать, то деньги не зарабатываются, их приносят. В работнике больше всего ценятся адекватность и потенциал.

- Начиная новый проект, насколько Вы уверены в его успехе?

Это все зависит от проекта. Если проект технологический, типа электроснабжения, его надо просто грамотно организовать, просчитав инвестиции и срок окупаемости. Хуже с проектами для души, надо их кормить и стараться вовремя перевести на технологические рельсы, тут возможность пролета увеличивается)

- Зачем Вы сейчас занимаетесь бизнесом?

Чтобы развивать и не атрофировать навыки. Человек должен развиваться и зарабатывать, пока позволяет здоровье.
Если выделить 2 составляющих жизни – бизнес и семья: какое место в Вашей жизни занимает семья?
Семья – это самый важный бизнес проект в жизни, потому что там ты всегда подчиненный, сколько бы ты ни зарабатывал, и это стимулирует кем-то руководить на работе)

Специально для Клуба миллионеров Golden MSN Club

Количество показов: 4394
Дата создания: 06.01.2014 19:20:02
Автор

Рубрика: Беседы с бизнесменами

Возврат к списку

Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:

Набор книг Клуба миллионеров со скидкой 50%
Набор книг Клуба миллионеров со скидкой 50%

АКЦИЯ "УСПЕШНОЕ ЛЕТО"!

Набор книг Клуба миллионеров со скидкой 50%
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"

"БИЗНЕС-СОВЕТНИК 2" - это сборник рекомендаций для начинающих и действующих бизнесменов. Книга является продолжением бестселлера «БИЗНЕС–СОВЕТНИК».
КОММЕРСАНТ: бизнес как искусство
КОММЕРСАНТ: бизнес как искусство

Школа бизнеса RONUM.RU и Клуб миллионеров Golden MSN Club представляют новый бизнес-учебник, который перевернет ваше сознание и поможет разобраться в тонкостях ведения своего дела.

Цена:   1 500.00 руб

Цена:   300.00 руб

Цена:   300.00 руб

Купить  В корзину Купить  В корзину Купить  В корзину

Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club