Стив Джобс
Добавлено: 08.06.2014 | 20:06 Просмотров: 3252 Комментариев: 0
Стивен Пол Джобс - (родился 24 февраля 1955 года, в городке Маунтин-Вью, штат Калифорния, США) – американский предприниматель, дизайнер и изобретатель, получивший широкое признание как харизматический пионер революции в области персональных компьютеров. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации «Apple». Один из основателей и CEO киностудии«Pixar».
Его детство и юность прошли в приёмной семье Пола и Клары Джобс, которым был отдан на воспитание родной матерью.
Стив вырос в долине абрикосовых садов, которая уже тогда начала превращаться в мировой центр развития компьютерных технологий – в «Кремниевой Долине». Гаражи, которые местные инженеры забивали горами разнообразного электронного оборудования, всегда были в этом районе привычным зрелищем. Это восхищало юного Джобса, и именно это восхищение стало предпосылкой к тому, что в школьные годы, увлекшись электроникой и тяготея к общению со старшими ребятами.
Когда Стиву Джобсу было 12 лет, по детской прихоти и не без раннего проявления подросткового нахальства, он позвонил Уильяму Хьюлетту, тогдашнему президенту компании «Hewlett-Packard», на его домашний телефонный номер. Тогда Джобс собирал для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, и ему нужны были некоторые детали: «Меня зовут Стив Джобс, и я хотел бы знать, есть ли у Вас запасные части, которые я мог бы использовать для сборки счетчика частоты». Хьюлетт проболтал с Джобсом 20 минут, согласился выслать необходимые детали и предложил ему летнюю работу в своей компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия «Кремниевой долины».
Именно на работе в «Hewlett-Packard» Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу - Стивеном Возняком, известный также как Воз, - своим будущим коллегой по компании «Apple» . Тот устроился на работу в «Hewlett-Packard», бросив скучные занятия в Калифорнийском университете Беркли. Работа в компании была ему значительно интереснее ввиду его страстного увлечения радиотехникой. Как оказалось, еще в 13 лет Возняк сам собрал не самый простой калькулятор. А на момент знакомства с Джобсом он уже думал о концепции персонального компьютера, которые тогда еще вообще не существовали. Несмотря на разные характеры, и на то, что Воз был на пять лет старше, они быстро подружились.
Первая их совместная работа граничила с хулиганством. Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Воз познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Джон Дрейпер, известный как «Cap’n Crunch», ( «Капитан Кранч») – один из первых хакеров в истории компьютерного мира. Он рассказала им, как при помощи специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Он звонил на междугородный номер и, пока шёл набор, свистел в свисток. Сигнал свистка совпадал с сигналом телефонной сети и сообщал о том, что абонент положил трубку. Таким образом, линия считалась свободной, и все дальнейшие действия телефонной системой не фиксировались. Недолго думая два Стива смастерили « Blue Box» ( «Синяя коробка» ) — устройство, которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка «Кранча», позволявшее совершать бесплатные телефонные звонки на дальние расстояния и даже звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара.
Окончив среднюю школу в 1972 году, Стив Джобс поступил в колледж Рида в Портленде, штат Орегон. После первого семестра он был отчислен по собственному желанию, но оставался жить в комнатах друзей ещё около полутора лет. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что в впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему « Mac OS» масштабируемыми шрифтами.
Приключения Стива Джобса в кампусе колледжа после отчисления продолжались еще 18 месяцев, после чего осенью 1974 года он вернулся в Калифорнию. Там он встретился со старым приятелем и техническим гением Стивеном Возняком. По совету своего друга Джобс устроился техником в фирму «Atari», производившую популярные видеоигры. У Стива Джобса тогда не было никаких амбициозных планов. Он просто хотел заработать денег для поездки в Индию.
В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничеств по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общения с гуру не принесли Джобсу просветления. Тем не менее, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, в корне отличающуюся от той, которой придерживались хиппи в «Кремниевой долине».
Вернувшись назад в «Кремниевую долину», Джобс продолжил работу в «Atari». Вскоре ему поручили разработку игры «Break Out» («Atari» делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса). По словам основателя «Atari», Нолана Бушнелла, компания предложила Джобсу минимизировать количество чипов на плате и заплатить 100 долларов за каждый чип, который он сможет убрать со схемы. Стив Джобс не очень хорошо разбирался в построении электронных плат, поэтому предложил Возняку разделить премию пополам, если тот возьмется за это дело.
В «Atari» были порядочно удивлены, когда Джобс представил им плату, с которой было убрано 50 чипов. Возняк создал настолько плотную схему, что ее невозможно было воссоздать при массовом производстве. Тогда Джобс сказал Возняку, что «Atari» заплатила только 700 долларов, (a не 5000 долларов, как было на самом деле), и тот получил свою долю — 350 долларов.
В 1975 году, Возняк продемонстрировал готовую модель ПК (персонального компьютера) руководству «Hewlett-packard». Однако начальство не проявило ни малейший интерес к инициативе одного из своих инженеров — все тогда представляли себе компьютеры исключительно как железные шкафы, набитые электронными компонентами и используемые в большом бизнесе или военными. О домашних ПК никто и не думал. В «Atari» Возняку тоже не помогли — не увидели в новинки коммерческие перспективы. И тогда Стив Джобс принял важнейшее решение в своей жизни — он уговорил Стива Возняка и своего коллегу из «Atari» чертежника Рональда Уэйна создать собственную компанию и заняться разработкой и выпуском персональных компьютеров. И 1 апреля 1976 года Джобс, Возняк и Уэйн основали в форме партнерства компанию «Apple Computer Co», а зарегистрирована официально была в начале 1977 года. Так и началась история «Apple».
Интересно то, что до сих пор никто не может точно сказать историю названия корпорации. Одна из версий твердит о том, что Джобс выбрал такое название из-за того, чтобы телефонный номер фирмы шел в телефонном справочнике прямо перед « Atari» (на то время главных конкурентов компании). По словам одного из основателей фирмы Стива Возняка, его коллега Джобс придумал название « Apple» , работая на плантациях. Так Джобс работал на уборке фруктов в Орегоне и именно там ему подсказали лаконичное и интересное название для проекта. Есть и другая «легенда», по которой основатели компании долго не могли придумать хорошее название своему «детищу». После нескольких часов «мозгового штурма» Стив Джобс сказал: «если через два часа не придумаем название, назовем « Apple ».
Для новообразованной компании требовался стартовый капитал, и Стив Джобс продал свой микроавтобус, а Возняк свой любимый программируемый калькулятор «Hewlett Packard». В итоге они выручили около 1300 долларов.
Сначала они продавали платы, но в итоге выпустили полный прототип компьютера. Вскоре они получили первый крупный заказ от местного магазина электроники – 50 штук. Однако у молодой компании тогда не было денег, чтобы закупить детали для сборки такого большого числа компьютеров. Тогда Стив Джобс убедил поставщиков компонентов предоставить материалы в кредит на 30 дней.
Получив детали, Джобс, Возняк и Уэйн собирали машины по вечерам, и уже через 10 дней поставили магазину всю партию. Дебютную модель компьютера назвали «Apple I». Тогда эти компьютеры являли собой просто платы, к которым покупатель должен был самостоятельно подключить, клавиатуру и монитор. В магазине, заказавшем эти машины, он продавался по цене 666,66 долларов, потому что Возняку нравились числа из одинаковых цифр. Но, несмотря, на этот крупный заказ, Уэйн потерял веру в успех начинания и ушел из компании, продав компаньонам свою десятипроцентную часть в начальном капитале за 800 долларов. За год Джобс и Возняк продали 200 таких машин.
В то же время Возняк работал над новым, гораздо более совершенным компьютером, «Apple II», работа над которым была завершена в 1977 году. И Воз и Стив прекрасно понимали, что их детище «Apple II» было прорывом в сфере компьютерных технологий. Новый компьютер на голову превосходил все модели, существовавшие тогда на рынке. Поэтому Стив начал активный поиск инвесторов, готовых вложить деньги в предприятие, обеспечив его расширение.
Для обеспечения успешных продаж компьютера Джобс распорядился о запуске рекламной кампании и разработке красивой и стандартной упаковки компьютера, на которой был хорошо виден новый логотип компании. Он должен был указывать на то, что «Apple II» работает с цветной графикой.
Но тогда никто ничего подобного не выпускал, сама идея подобного компьютера воспринималась большими бизнесменами с нескрываемым скепсисом. Как результат, оказалось, очень сложно найти финансирование для выпуска созданного друзьями « Apple II». И «Hewlett-packard», и «Atari» опять отказались финансировать необычный проект.
Спустя некоторое время, известный финансист Дон Валентайн свел Стива Джобса с не менее известным венчурным капиталистом Армасом Клифом Майком Марккулой, энтузиастом и бывшим сотрудником компании «Intel» . Последний помог молодым предпринимателям составить бизнес-план, инвестировал в компанию 92.000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250.000 долларов в «Bank of America», заверив, что компания войдёт в список «Fortune 500» менее, чем за два года.
Все это позволило двум Стивам существенно увеличить объемы производства и расширить штат сотрудников, а также запустить в серийное производство принципиально новый «Apple II»
«Apple II» вскоре стал символом мировой революции в мире персональных компьютеров. Ему не было конкурентов как благодаря передовым технологическим решениям в аппаратной части (включая цветную графику), так и огромному разнообразию доступного программного обеспечения. Ключом к успеху «Apple II» стала «VisiCalc», первая на рынке программа динамичных табличных расчётов. Тысячи пользователей покупали «Apple II» только ради пользования ей.
В 1980 году компания «Apple Computer» была уже признанным производителем компьютеров. В ее штате было несколько сотен людей, продукция экспортировалась за пределы США.
Успех компьютеров «Apple I» и особенно «Apple II» вкупе с появлением инвесторов делают компанию неоспоримым лидером на компьютерном рынке вплоть до начала восьмидесятых, а двух Стивов миллионерами. В результате, компания начала быстро расширятся, и спустя всего четыре года, в декабре 1980-го, достигла национальных масштабов.
Собственный капитал Стива Джобса в тот месяц достиг отметки 200 миллионов долларов — ему было всего 25 лет. Если проследить цепочку роста капитала основателя «Apple», то по словам Джобса в 23 года – его чистый капитал составлял миллион долларов, в 24 – он превысил десять миллионов долларов, а в 25 лет он имел больше сотни миллионов. А в 29 лет Стив становится самым молодым американцем, вошедшим в рейтинг богатых людей по версии журнала «Forbes».
Примечательным был один день, точнее ночь, из жизни Стива Джобса, когда за одну ночь его состояние увеличилось до 217, 5 миллионов долларов. Это произошло в декабре 1980 года, когда на фондовой бирже состоялось проведение процедуры первичного размещения акций компании «Apple» («IPO – initial public offering» ). Акции компании были распроданы в течение одного часа!
В декабре 1979 года Стив Джобс и несколько других сотрудников «Apple» получили доступ в исследовательский центр компании «Xerox» в Пало-Альто. Революционные разработки, которым « Xerox» долгое время не мог найти достойного применения, стали впоследствии частью проекта « Macintosh» . Там Джобс впервые увидел опытную разработку компании – компьютер «Alto», который использовал графический интерфейс, позволявший пользователю задавать команды путем наведения курсора на графический объект на мониторе.
Это изобретение поразило Джобса, и он сразу же стал уверенно говорить, что все будущие компьютеры будут использовать это новшество. И не удивительно, ведь оно заключало в себе три вещи, через которые лежит путь к сердцу потребителя. Стив Джобс уже тогда понимал, что это простота, удобство применения и эстетика. Он сразу же загорелся идеей создания такого компьютера. По сути, современный интерфейс персонального компьютера с его окнами и виртуальными кнопками во многом обязан именно этому контракту. Обратив внимание на коммерческий потенциал компьютерной мыши при использовании её в графическом интерфейсе пользователя, привело к созданию « Apple Lisa» , названный по имени дочери Джобса.
Начиная, работать над этим проектом, Джобс поставил задачу сделать компьютер ценой в 2000 долларов. Однако желание воплотить революционное новшество, которое он увидел в лабораториях «Xerox», поставило под сомнение тот факт, что первоначально задуманная цена останется неизменной. И уже скоро президент «Apple» Майкл Скотт снял Стива с проекта «Lisa» и назначил председателем совета директоров. Проект возглавил другой человек.
В этом же году Стив, отстраненный от проекта «Lisa» обратил свое внимание на небольшой проект, которым занимался талантливый инженер Джеф Раскин. Главной идеей Раскина было создать недорогой компьютер, ценой около 1000 долларов. Раскин называл этот компьютер «Macintosh» в честь своего любимого сорта яблок «McIntosh». Компьютер должен был представлять собой завершенное устройство, объединяющее в себе монитор, клавиатуру и системный блок. Т.е. покупатель получал сразу же готовый к работе компьютер.
Джобс упросил Майкла Скотта, чтобы тот назначил его главой этого проекта. И сразу вмешался в разработку компьютера «Macintosh», приказав Раскину использовать в нем процессор «Motorola 68000», который должны были использовать в «Lisa». Это было сделано не просто так, Стив Джобс хотел перенести графический интерфейс «Lisa» в «Macintosh». Далее Джобс решил внедрить в «Macintosh» мышь. Никакие пререкания Раскина не возымели действий. И понимая, что Джобс полностью отбирает его проект, написал письмо президенту компании Майку Скотту, где охарактеризовал Стива как некомпетентную личность, которая загубит все его начинания.
В итоге и Раскин, и Джобс были приглашены на беседу к президенту компании. Выслушав обоих, Майкл Скотт все-таки поручил Джобсу довести «Macintosh» до ума, а Раскин отправился в отпуск, дабы сгладить ситуацию. В том же году был уволен и сам президент «Apple» Майкл Скотт. На некоторое время должность президента взял на себя Майк Марккула.
В это же время появляется первый маркетинговый план по компьютеру «Macintosh». Его писал лично Стив Джобс, который мало что смыслил в этом, так что план был достаточно условный. Джобс планировал запустить компьютер «Macintosh» в 1982 году и продать 500 тысяч компьютеров в год. В первую очередь Стив убедил Майка Марккулу, что «Macintosh» не будет конкурентом «Lisa» (по планам, компьютеры должны были быть запущены примерно в одно и тоже время). Марккула настоял на том, что «Macintosh» должен быть выпущен немного позднее чем «Lisa», а именно 1 октября 1982 года. Была всего одна проблема – сроки по-прежнему были нереальными, но Стив Джобс, со свойственным ему упорством не желал ничего слушать.
Презентация «Macintosh» получилась феноменальной, техническая революция, одновременно с ораторским мастерством Стива Джобса навсегда вошли в историю. Можно с уверенностью сказать, что « Macintosh» — это первый персональный компьютер в современном смысле (первый « Mac intosh » был выпущен 24 января 1984 года). Раньше управление машиной осуществлялось с помощью замысловатых команд, набираемых посвященными на клавиатуре. Теперь мышь становится главным рабочим инструментом.
Вскоре Джон Скалли объединил группу разработчиков «Lisa» и «Macintosh», во главе, которой встал Стив Джобс. Первые 100 дней продаж «Macintosh» были феноменальными, а потом начались первые серьезные проблемы. Главной проблемой для всех пользователей стал недостаток программного обеспечения. Помимо стандартных программ от «Apple» в то время под «Macintosh» был только офисный пакет от «Microsoft». Все остальные разработчики никак не могли разобраться, как же нужно создавать софт с графическим интерфейсом. Это стало основной причиной, замедляющей продажи компьютера.
Уже скоро начались проблемы и с аппаратной частью. Джобс был против возможности расширений «Macintosh» это не нравилось потребителям.
В итоге, спустя несколько месяцев после своего дня рождения Стив Джобс был уволен из компании, которую сам же и основал. Это было связано с рядом закулисных интриг, которые вел Стив, чтобы получить власть и стать президентом компании.
После своего увольнения Стив отказался от почетной должности представителя компании и продал все акции «Apple», которые у него были на тот момент. Он оставил только одну символическую акцию.
Уволенный Стив разочаровfн, но в тоже время он богат и молод. А главное, он полон сил и готов к новым свершениям. Он не собирался бросать бизнес. Хотя мог. Он мог стать простым венчурным инвестором. Забыть про работу, но это было не в духе Стива, а потому он основывает компьютерную компанию «Next».
В компьютерах «Next» использовалась революционная операционная система «NextStep», которая была построена, учитывая принципы объектно-ориентированного программирования, которое впоследствии станет повсеместным. Тем не менее, особого успеха с «Next» Джобс добиться не сможет, а наоборот, растратит уйму денег.
Надо отметить, что компьютеры «Next» использовались рядом творческих личностей в работе. Например, на них создавались такие игровые хиты от «ID Software» , как «Doom» и «Quake». В конце 80-ч годов Стив Джобс попытался спасти «Next», заключив контракт с «Di s ney», но ничего не вышло, «Disney» продолжал работать с «Apple».
В то время казалось, что удача покинула Джобса и уже скоро он станет банкротом. Но, Стив не был бы Стивом, если не начал все сначала. Джобс отлично умел организовать небольшую группу талантливых людей на создание чего-то значимого. Именно это ему удалось с «PIXAR», подарившей миру компьютерную анимацию.
В 1985 году Джобс купил у Джорджа Лукаса (режиссера «Звездных войн» ) компанию «Pixar».
В конце 1989 года сложилась ситуация, что у Джобса было две компании, которые делали первоклассные продукты, но продажи в обоих случаях оставляли желать лучшего, и пресса предрекала провал и «Pixar» и «Next».
Как и большинство бизнесменов, Стив Джобс часто выступал перед студентами. В 1989 году ему довелось читать речь в Стэнфорде. Джобс как всегда вел настоящее шоу и выглядел на сцене первоклассно, но вдруг наступил момент, когда он стал запинаться, и многим показалось, что он потерял основную нить выступления.
Все дело было в женщине, которая сидела в зале. Ее звали Лорин Пауэл и она понравилась Джобсу. Причем не просто понравилась, он испытал к ней чувства, которые были неведомы ему ранее. В конце лекции Стив обменялся с ней телефонными номерами и сел в свой автомобиль. На вечер у него была назначена деловая встреча. Но сев в машину Стив понял, что делает что-то не так, и что в данную минуту хочет быть вовсе не на деловой встрече. В итоге Джобс догнал Лорин и пригласил в этот же день в ресторан. Всю остальную часть дня они гуляли по городу. Впоследствии Стив и Лорин поженятся.
В 1991 году произошло два важных события в жизни Стива Джобса. 36-летный Джобс женился на своей 27-летней подруге Лорин, а также заключил контракт со студией «Disney» на производство трех анимационных фильмов.
По условиям контракта «Disney» брала на себя все расходы по созданию и продвижению картин. Этот контракт стал настоящим спасательным кругом для Джобса, о падении которого уже писали все газеты. Они видели его банкротом. Никто тогда не знал, что «Pixar» подарит Стиву миллиарды.
В 1993 году Стив принял важное решение – начать понемногу сворачивать производство персональных компьютеров «Next» и сосредоточить усилия компании на программном обеспечении - это было важное решение с исторической точки зрения, так как впоследствии операционная система «NextStep» станет основой для «Mac OS X», которая возродит компьютеры «Macintosh» из кризиса.
Переломный момент наступил, когда Джобс выделил деньги на короткометражный фильм «История игрушек». Этот первый анимационный фильм студии «Pixar» вышел под Рождество 1995 года и его успех был ошеломляющим. «История игрушек» в 1996 году получит премию «Оскар».
Середина 90-х годов выдалась ужасной для компании «Apple».
после долгих переговоров «Apple» приобретает компанию «Next» Стива Джобса за 377 млн. долларов и 1,5 млн. акций. Главное, что нужно было «Apple» – это операционная система «NextStep» и группа людей ее разрабатывающих (более 300 человек). «Apple» получила все это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.
Однако изменений особых не последовало. В совет директоров входили все те же люди, а убытки «Apple» все увеличивались. Это был лучший момент, чтобы свергнуть Амелио. И Джобс им воспользовался.
Джобс достаточно быстро взял управление в свои руки.
К 2002 году компания «Pixar» насчитывала в своей коллекции четыре чрезвычайно успешных анимационных фильма: «История игрушек» (1995 год), «Приключение Флика» (1998 год), «История игрушек 2» (1999 год) и «Корпорация монстров» (2001 год). В целом, общий доход «Pixar» на тот момент, составил 2,8 млрд. долларов. Это был феноменальный успех студии Джобса. В 2006 году Джобс продал « Pixar» студии « Walt Disney» за 7,4 миллиарда долларов акциями компании.
После успеха компьютера «iMac» «Apple» представила новую линейку портативных компьютеров «iBook». В это же время «Apple» получила права на программу «SoundJam MP» от компании «C&C». Впоследствии эта программа станет известна как «iTunes» и положит начало популярности плееров «iPod».
В это же время была представлена новая операционная система «Mac OS X» , которая положила начало всей серии операционных систем «OS X», давших вторую жизнь компьютерам «Macintosh».
iPod стал самым популярным плеером современности.
В 2006 году компания представила сетевой мультимедийный плейер « Apple TV» . Под руководством Джобса « Apple» к 2006 году существенно укрепила свои позиции на рынке персональных компьютеров, чему способствовал переход машин « Macintosh» на высокопроизводительные процессоры производства « Intel» .
В 2007 году начались продажи мобильного телефона « iPhone» .
В 2008 году Стив продемонстрировал самый тонкий ноутбук в мире, носящий название « MacBook Air» .
2010 году выпускает на рынок планшетный компьютер «iPad». В том же 2010 году «Financial Times» назвал Джобса человеком года, а в 2011 бренд «Apple» признан агентством «Millward Brown» самой дорогой торговой маркой.
В августе 2011 года Стив Джобс ушел из «Apple» по состоянию здоровья и 5 октября этого же года его не стало.
Продукты труда для Джобса всегда были продолжением его собственной личности, его стремление к совершенству и большая энергия позволили совершить настоящую революцию в индустрии ПК, музыки, анимации и телефонов.
В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса
Отрывок знаменитого выступления Стива Джобса перед студентами « Стэндфордского» университета .
Ведь именно благодаря тому, что Стив Джобс интуитивно нашел то дело, которое он любил, любил страстно, и именно такая любовь к делу ему позволила двигаться вперед в дни падений и поражений, а в дни успеха продолжать работать, а не потчевать на лаврах.
Слово Стиву Джобсу!
«Я совершенно уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из « Apple ». Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло.
Иногда жизнь бьет вас кирпичом по голове. Не теряйте веры. Я убежден, что единственное, что помогло мне продолжать работать, была моя любовь к делу. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что, по-вашему, является большим делом.
И единственное делать великое дело – любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как и в любви, вы узнаете, что ищите, когда найдете. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучшими с годами, поэтому ищите, пока не найдете. Не останавливайтесь
Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Иначе, зачем мы здесь?»
Мудрость Стива Джобса!
- Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь, и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор – это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но, нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда.
- Папа с мамой очень любили меня. И когда поняли, что я особенный, почувствовали свою ответственность. Старались купить мне все самое необходимое, устроить в лучшую школ. В общем, помочь мне раскрть потенциал.
- Конечно, существуют люди, для которых деньги превыше всего. Обычно это люди, которые никогда не станут богатыми. Только тот достигает богатства, кто талантлив, удачлив, и не думает постоянно о деньгах
- Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть.
- Зачем вступать в военно-морские силы, если ты можешь быть пиратом?
- Вы не можете просто спросить у людей, чего они хотят, и дать им это. Потому что пока вы будете это создавать, люди захотят чего-то нового.
- Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе, зачем мы здесь?
- Система заключается в том, что никакой системи нет.
- В этом десятилетии состоялось первое свидание общества и компьютера. И по какой-то безумной причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа.
- Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?»
- Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения «Apple» еще впереди.
- Если ты еще не нашел того, что искал, продолжай поиски. Не останавливайся. Поскольку это касается сути вещей, ты не пропустишь момента, когда действительно найдешь это.
- Я думаю, если вы сделали что-то, и оно вышло довольно неплохо - вы должны пойти и сделать что-то еще, не останавливаясь на месте слишком надолго. Просто решите, что дальше.
- Помнить, что я скоро умру, — великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть, что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни.
- Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют.
- Я хочу устроить звон на всю Вселенную.
- Сосредоточенность и простота – вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.
- Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.
- Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером «Apple».
- Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнёт людей. И всё-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали.
- Я — один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.
- Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.
- Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни.
- Быть мягким с людьми — не моя работа. Моя работа — делать их лучше. Моя работа — брать из разных частей компании, расчищать пути и собирать ресурсы для ключевых проектов. Взять этих великолепных людей, которые есть у нас, и подталкивать их, и делать их еще лучше, предлагать им более смелое видение того, каким должно быть будущее.
- Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.
- Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней.
- Инновация отличает лидера от догоняющего.
- Если 5 млн. людей ежедневно пользуются « Macintosh » и его включение требует лишних 10 секунд, то сокращение этого времени сэкономит людям до 300 млн. часов ежегодно, что равняется 100 сохранённым жизням.
- Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.
- Как только у тебя появится своя компания, распиши на листке бумаге список сильных и слабых сторон своей компании. Не сомневайся, выбрасывая гнилые яблоки из компании.
- Перепоручай. Дай возможность другим ведущим руководителям сделать 50% рабочей рутины, остальные 50% оставь себе для инноваций. Скажи «нет» тысяче вещей, дабы иметь уверенность не соскочить на неправильный путь и не растратить свои силы на слишком многое.
- Мое увольнение из «Apple» (в 1985 году) стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода.
- Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам.
- Если бы у меня была возможность вернуться в прошлое и дать совет себе в 25 лет, то я бы сказал: «Не соглашайся на идиотские интервью — у тебя нет времени на философский бред»!
- Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.
- Главной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью. Мы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон.
- Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит.
- Есть старая цитата Уэйна Гретцки, легенды хоккея, которую я люблю: «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была». И мы всегда старались делать так в «Apple». С самого-самого начала. И мы всегда будем.
- Невозможно создать хороший продукт, основываясь на опросах людей или пользуясь фокус-группами. Люди сами не знают чего они хотят, пока им это не покажешь.
- Хорошие художники копируют, великие – воруют.
- Люди старшего поколения садятся и спрашивают: «Что это такое?» А мальчишка задает вопрос: «Что можно делать с этим?»
- Я полагаю, если вы делаете что-то и результат получается неплохим, то вам надо сделать еще что-нибудь удивительное и не задерживаться на этом слишком долго. Просто попытайтесь угадать, что будет дальше.
- Не воспринимайте это слишком серьезно. Если вы хотите жить творческой жизнью, как художник, то не слишком замыкайтесь на прошлом. Вы должны быть готовы взять все, что вы сделали, и все, чем вы были, и выбросить.
- Лишь те, кто настолько безумен, что верят в свою способность изменить мир, реально меняют его.
- Когда вы поглощены чем-то долгое время, вам приходится отказываться от всего другого. Вам необходима реальная целеустремленность, своего рода ограниченность, если вы хотите осуществить что-нибудь значимое. Особенно при желании быть не бизнесменом, а творческой личностью.
- Вы не можете просто спросить у клиентов, что им нужно, и потом попытаться предложить им это. К тому моменту, когда все будет готово, они захотят что-нибудь новое. Мы делаем ставку на свое видение и предпочитаем действовать именно так, а не подражать кому-то — пусть этим занимаются другие. Что до нас, то мы всегда идем за следующей мечтой.
- Если вы столяр, который создает прекрасный комод, вы не сделаете заднюю стенку из листа фанеры, хотя она и обращена к стене и ее никто никогда не увидит. Вы знаете, что она есть, поэтому делаете ее из хорошего дерева. Чтобы спокойно спать по ночам, вам требуется эстетика и качество со всех сторон.
- Я идентифицирую себя не как бизнесмена, хотя, признаю, что являюсь им. Я представляю себя больше как человека, который создает замечательные вещи. Мне нравится создавать замечательные вещи. Мне нравится делать инструменты, полезные для людей.
- Я считаю, что одним из самых ценных ресурсов, которые есть у всех нас, является свободное время.
- Я твердый сторонник идеи равных возможностей, а не равных результатов. Я не верю в равные результаты, потому что в жизни все не так. Будь оно так, здесь царила бы ужасная скука.
- Я не слишком задумываюсь о том, сколько мне отпущено. Я просто встаю утром и начинаю новый день.
- Чем лучше понимаешь потребности людей, тем лучше конструкция, которая получается.
Ремзи Джалялов, Андрей Макрица, Александр Гольденберг. Из книги «Мастера слова и дела»
Если Вам понравилась статья, поделитесь ссылкой с друзьями:
Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:
|
|
|
|||
|
: 500.00 руб |
: 990.00 руб |
: 300.00 руб |
|||
Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club
