Школа бизнеса
с мировым именем!
Здесь учатся бизнесу уже 20 лет!
Есть вопросы? Позвоните!
+7 495 649-88-50
Присоединяйтесь! Нас уже:
Вступить в Клуб
Категории

45 лучших способов набирать сотрудников

Добавлено: 08.11.2012 | 17:21 Просмотров: 2783 Комментариев: 0
  1. Обратите внимание на порядочность и внешний вид претендентов.
  2. Нарисуйте себе конкретный портрет сотрудника, которого вы ищете.
  3. Прежде чем принять решение, отсмотрите всех претендентов.
  4. Помните о том, что люди всегда приукрашивают свои заслуги.
  5. Опишите круг обязанностей человека и посмотрите на его реакцию.
  6. По возможности позвоните на предыдущее место работы.
  7. Не пренебрегайте семейным положением человека и его происхождением.
  8. Люди из глубинки зачастую достигают большего, чем из столичных городов.
  9. Оптимисты значительно эффективнее, чем пессимисты.
  10. Не берите на работу неудачников.
  11. Отдавайте предпочтение тем, кто готов делать больше своих обязанностей.
  12. Не спешите с выбором – претендентов тысячи, а должность, которую вы предлагаете, – одна.
  13. Обратите внимание на отношение к деньгам.
  14. Есть должности, на которые можно принимать только готовых специалистов.
  15. Не принимайте людей на работу ради одолжения, из жалости и по просьбам знакомых.
  16. Принимайте на работу не человека, а сотрудника.
  17. Сами лично принимайте сотрудников.
  18. Чем больше испытательный срок, тем лучше.
  19. Помните, что вы подбираете подчиненного.
  20. Не надо из подчиненного делать партнера.
  21. Прошлая судимость человека ставит под угрозу ваше предприятие.
  22. Не берите на работу родственников.
  23. Не берите на работу друзей.
  24. Устроиться на работу – простой способ украсть клиентскую базу и другую важную информацию.
  25. Один из критериев – готовы ли вы отдать этого сотрудника вашим конкурентам.
  26. Сомневаетесь – не берите сотрудника.
  27. Чем больше вы будете знать о будущем сотруднике, тем лучше.
  28. Выслушайте то, как сотрудник видит работу в вашей фирме.
  29. Не стесняйтесь брать на работу людей старше, чем вы.
  30. Будьте внимательны к тем, кто требует соцпакет.
  31. Хороший специалист тоже волнуется во время собеседования.
  32. Когда принимаете нужного сотрудника – создается впечатление, как будто вы с ним уже работали.
  33. Самое эффективное собеседование – платное.
  34. Если не имеете опыта в найме – пройдите сами собеседование в нескольких компаниях.
  35. Не надейтесь на рекрутинговые агентства.
  36. Нанимая сотрудника, вы продаете рабочее место.
  37. Нанимая сотрудника, вы увеличиваете расходы предприятия.
  38. Цель расширения штата – это увеличение прибыли компании.
  39. Прием каждого нового сотрудника – отдельная история.
  40. Ненадежные люди часто меняют место работы.
  41. Поинтересуйтесь, к чему стремится ваш будущий сотрудник.
  42. Сотрудник, который предал предыдущую компанию, предаст и вас.
  43. Спросите, что не устроило человека на предыдущем месте.
  44. Не надо делать рекламу своего предприятия – человек уже пришел к вам.
  45. Прием на работу – это обоюдная сделка, в которой необходимо обговорить все условия с самого начала.

© Александр Гольденберг и Андрей Макрица   
Источник: www.ronum.ru/sovetnik  


Если Вам понравилась статья, поделитесь ссылкой с друзьями:

Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:

Книга "Магнат: путь к финансовой свободе" (автор: Александр Гольденберг)
Книга "Магнат: путь к финансовой свободе" (автор: Александр Гольденберг)

Бестселлер "Магнат: путь к финансовой свободе" - новый шедевр от Александра Гольденберга, известного бизнесмена, автора популярных книг о бизнесе, достижении успеха и развитии личности.

Цифровая запись бизнес-семинара «КОММЕРСАНТЪ»
Цифровая запись бизнес-семинара «КОММЕРСАНТЪ»

Современный бизнес нуждается в грамотном управлении, планировании, развитии и команде. Время ларьков и контор, типа «шараж-монтаж», прошло. Масса опытных предпринимателей вышли на рынок.

Современный бизнес значительно интересней, но и сложней, чем было еще пять лет назад.
Одно интернет-продвижение делится на несколько направлений. То же в финансах организации, формировании команды, работы с поставщиками и т.д.
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"

"БИЗНЕС-СОВЕТНИК 2" - это сборник рекомендаций для начинающих и действующих бизнесменов. Книга является продолжением бестселлера «БИЗНЕС–СОВЕТНИК».

Цена:   500.00 руб

Цена:   990.00 руб

Цена:   300.00 руб

Купить  В корзину Купить  В корзину Купить  В корзину

Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club