Школа бизнеса
с мировым именем!
Здесь учатся бизнесу уже 20 лет!
Есть вопросы? Позвоните!
+7 495 649-88-50
Присоединяйтесь! Нас уже:
Вступить в Клуб
Категории

Уход от оперативного управления. Часть 2

Добавлено: 27.05.2020 | 07:58 Просмотров: 289 Комментариев: 0
Продолжение…

По мере того, как Вы поручаете заму контролировать работу компании согласно Вашей бизнес-схеме, сами начинаете дистанцироваться от вопросов, которые уже были переданы в управление. Вы перестаете вмешиваться в дела компании и только извне наблюдаете за процессом функционирования компании.



На самом деле, наблюдать со стороны – это самое сложное, потому что привычка оставаться в бизнесе, будет давать о себе знать, и Вам множество раз захочется вмешаться, чтобы все было «по-вашему».

Но с момента передачи оперативного управления Вы можете входить в бизнес только в крайних случаях, к примеру, если без Вашего вмешательства на предприятии наступит коллапс: работа остановится, поставщики перестанут поставлять сырье, сотрудники не выйдут на работу, а продукт не будет продаваться вовсе.

Если такая ситуация вдруг произошла, Вы вмешиваетесь в оперативное управление, решаете ситуацию, и проводите анализ, какой из процессов Вашей схемы дал сбой. Вы устраняете причину появления данного сбоя и вносите изменения в инструкцию, регламентирующую деятельность, в которой произошел сбой.

Далее, Вы снова дистанцируетесь от работы и даете заму руководствоваться Вашей бизнес-схемой с ее корректировками и новым форматом. Вы вновь отдаете штурвал первому помощнику, чтобы со стороны наблюдать, как осуществляется оперативное управление по Вашим правилам.

Постепенно такие внештатные ситуации, требующие от Вас немедленного вмешательства, будут сокращаться, или исчезнут вовсе. Настанет новый этап в Вашем управлении – когда Вы можете полностью передать бразды правления Вашему заму.

Этот уровень позволит ему самостоятельно решать сложные вопросы, которые возникают в компании и обходить «рифы», описания которых нет даже в Вашей бизнес-схеме. Это также выход зама на уровень директора.
То есть фактически наемный руководитель (директор) уже не будет замещать Вас, он будет действовать от собственного лица, но руководствуясь в целом философией, принципами, правилами и порядком, который Вы некогда заложили, как фундамент функционирования Вашей компании.

Мышление такого руководителя будет сродни Вашему: Вы будете удивляться, что он понимает и слышит Вас даже с полуслова и на расстоянии. Это, своего рода, невидимая связь, но основана она на Вашей воле, характере и схемах, которые Вы создали.

Наемный руководитель и его харизма будут подкреплять Вашу позицию и бизнес-схемы, и эта связка не будет требовать от Вас непосредственного участия в делах. Вы можете заниматься тем, чем считаете нужным – Ваше предприятие будет работать самостоятельно.

Возникает логичный вопрос, где взять такого помощника, заместителя и, в конечном счете, управленца, который возьмет на себя функции руководства Вашей компанией.

Но этот вопрос мы уже будем подробно разбирать в теме: воспитания и формирования лидеров на предприятии в программе элитарного Клуба миллионеров Golden MSN Club, в котором, при желании, Вы также сможете поучаствовать. Подробности по ссылке: www.golden-msn.com

Читайте предыдущую часть статьи: Уход от оперативного управления. Часть 1



C уважением, Александр Гольденберг
Так же читайте первую часть статьи! 

Если Вам понравилась статья, поделитесь ссылкой с друзьями:

Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:

Книга "Магнат: путь к финансовой свободе" (автор: Александр Гольденберг)
Книга "Магнат: путь к финансовой свободе" (автор: Александр Гольденберг)

Бестселлер "Магнат: путь к финансовой свободе" - новый шедевр от Александра Гольденберга, известного бизнесмена, автора популярных книг о бизнесе, достижении успеха и развитии личности.

Цифровая запись бизнес-семинара «КОММЕРСАНТЪ»
Цифровая запись бизнес-семинара «КОММЕРСАНТЪ»

Современный бизнес нуждается в грамотном управлении, планировании, развитии и команде. Время ларьков и контор, типа «шараж-монтаж», прошло. Масса опытных предпринимателей вышли на рынок.

Современный бизнес значительно интересней, но и сложней, чем было еще пять лет назад.
Одно интернет-продвижение делится на несколько направлений. То же в финансах организации, формировании команды, работы с поставщиками и т.д.
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"

"БИЗНЕС-СОВЕТНИК 2" - это сборник рекомендаций для начинающих и действующих бизнесменов. Книга является продолжением бестселлера «БИЗНЕС–СОВЕТНИК».

Цена:   500.00 руб

Цена:   990.00 руб

Цена:   300.00 руб

Купить  В корзину Купить  В корзину Купить  В корзину

Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club