Школа бизнеса
с мировым именем!
Здесь учатся бизнесу уже 20 лет!
Есть вопросы? Позвоните!
+7 495 649-88-50
Присоединяйтесь! Нас уже:
Вступить в Клуб
Категории

Юлия Сорокина: «Мне 100% нравится строить свою компанию». Часть 1.
Юлия Сорокина - генеральный директор и владелица Территории ландшафтных решений GREEN PARK, а также один из ведущих специалистов по ландшафтному дизайну.

Александр Гольденберг - основатель Школы бизнеса RONUM.RU, встретился с Юлией, чтобы узнать о секретах её эффективной работы, которыми она руководствуется в своем деле и жизни.

 
Здравствуйте, Юлия! Очень приятно видеть вас в этом уникальном месте. Подскажите, где мы сейчас находимся?

Да, место действительно очень уникальное. Это усадьба XIX-го века, старинное деревянное здание, одно из немногих оставшихся, находится в центре Екатеринбурга. Ранее забытое, немного заброшенное здание, но какое оно красивое, не правда ли?

Конечно, очень красивое и необычное. Но подскажите, почему вы выбрали такое уникальное здание, ведь можно было купить офис в элитной новостройке?

У нас очень много творческих людей, и вдохновляясь этими элементами красоты и декора… Я рассчитываю ещё и на коммерческую выгоду, так сказать. Люди вдохновятся этой атмосферой, и от этого наши проекты станут ещё краше. Это, конечно, шутка. (смеется).
 
Хотелось бы, чтобы эти здания имели своих хозяев, чтобы было кому следить за ними, восстанавливать и реставрировать их. На самом деле, такое бывает редко, ведь реставрация - дорогой процесс. Даже подписание разных документов и согласование - это сложно и долго. Хочется жить интересно и пусть это станет её частью (жизни), как для меня, так и для компании.

Знаете, во всем, что я вижу, наблюдается некая эстетика, наверное, некий ваш личный вкус к элементам интерьера, дизайна. Подскажите, где вы обрели такое чувство эстетики?

Александр, наверное я восприму это как комплимент, спасибо. Не знаю, мне кажется, что люди с этим рождаются. Это потом как-то шлифуется, как некая огранка. Образованием, набором каких-то видений во время путешествий, работой.
 
Но я часто встречала людей, которых не удается научить, а так же и тех, кто даже не имея глубокого базового образования, имеет талант и классно делает свою работу. Так что я думаю, что с этим рождаются. но это просто моя теория (смеется).

Я знаю, что вы много путешествуете, слежу за вашими страницами и периодически натыкаюсь на разные фотографии из разных уголков мира. Скажите, то что вы видите в разных странах, какие-то элементы дизайна… накладывает ли это отпечаток на создание ваших собственных решений в ландшафтном дизайне?

Ну, 100%, что да, это точно. Путешественники бывают разными и делятся на девять категорий: начинающие путешественники, экспериментаторы, любители экстрима…
 
Я же поняла, что отношусь к собирателям. То есть я собираю разные идеи, пытаюсь воплотить их в нашем городе, стране, даже если эти идеи кажутся сложными, например, вертикальные зеленые стены. Помню, как я в Лондоне девять лет назад вдохновилась зеленой крышей и не успокоилась, пока не сделала то же самое в Екатеринбурге.
 
Вот я такой собиратель - я что-нибудь увижу, что у меня голове засядет, и потом ищу момент, чтобы воплотить это в жизнь. Сейчас уже нельзя придумать что-то новое, поэтому нужно где-то подсмотреть и научиться применять у нас.
 
Расскажите немного об истории вашей компании, пожалуйста.

Ух… нашей компании в этом году исполнилось десять лет. Она развивалась по разному, у нее были разные команды и мы развивались в разных направлениях. Сначала в частном направлении - работали только с частными клиентами, - сейчас мы перешли на городское благоустройство, уже где-то три года мы работаем с городом. У нас также несколько направлений деятельности: есть направление проектирования, благоустройства, мы устраиваем фестивали, форумы и у нас есть школа ландшафтного дизайна. 

Подскажите, лично для вас управление коллективом - это вынужденная мера (в связи с невозможностью делать все в одиночку) или это ваше призвание?

Я даже не могу как-то однозначно определиться и ответить на этот вопрос, но мне 100% нравится строить компанию, это прям мое. Мне нравится изобретать велосипед, на котором мы вместе едем. Мне кажется, что невозможно сесть на чужой велосипед и поехать. Вот когда знаешь его до последнего винтика, когда ты понимаешь кто за что отвечает, и когда люди приходят и вливаются в наш коллектив, то мы знаем - это наши люди, мы совпадаем с ними по ценностям. Это очень захватывающий процесс, хоть и сложный.

Я не думала, что реализовать свой проект - придумать что-то красивое и сделать это, - при помощи небольшого количества людей гораздо легче, нежели ты можешь своими руками, когда работаешь только своей головой. А сотрудники - это продолжение твоих рук, и когда их становится много, это создает большое напряжение и ответственность. Поэтому я бы сказала, что мне это нравится, но это не очень легко.
 
Это такая работа и над собой, постоянный рост, конечно, обратная волна позитивная от сотрудников, когда мы что-то делаем вместе, и им это нравится, мне это нравится - вот эта эмоциональная подпитка тоже очень значима. Очень важно, чтобы мы совпадали по ценностям, вместе двигались и развивались по жизни.


Подскажите, какие качества руководителя вы считаете особо значимыми для того, чтобы компания была успешной.
 
Продолжение следует…
 
Интервью провёл: Александр Гольденберг, https://www.instagram.com/a.v.goldenberg/
Видеосъемка: продакшн-студия Ronum Video


Количество показов: 287
Дата создания: 10.05.2020 15:53:45
Автор

Рубрика: Беседы с бизнесменами

Возврат к списку


Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:

Книга "Магнат: путь к финансовой свободе" (автор: Александр Гольденберг)
Книга "Магнат: путь к финансовой свободе" (автор: Александр Гольденберг)

Бестселлер "Магнат: путь к финансовой свободе" - новый шедевр от Александра Гольденберга, известного бизнесмена, автора популярных книг о бизнесе, достижении успеха и развитии личности.

Цифровая запись бизнес-семинара «КОММЕРСАНТЪ»
Цифровая запись бизнес-семинара «КОММЕРСАНТЪ»

Современный бизнес нуждается в грамотном управлении, планировании, развитии и команде. Время ларьков и контор, типа «шараж-монтаж», прошло. Масса опытных предпринимателей вышли на рынок.

Современный бизнес значительно интересней, но и сложней, чем было еще пять лет назад.
Одно интернет-продвижение делится на несколько направлений. То же в финансах организации, формировании команды, работы с поставщиками и т.д.
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"
Книга "БИЗНЕС–СОВЕТНИК 2"

"БИЗНЕС-СОВЕТНИК 2" - это сборник рекомендаций для начинающих и действующих бизнесменов. Книга является продолжением бестселлера «БИЗНЕС–СОВЕТНИК».

Цена:   500.00 руб

Цена:   990.00 руб

Цена:   300.00 руб

Купить  В корзину Купить  В корзину Купить  В корзину

Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club