Как уменьшить себестоимость продукции на производстве и повысить прибыль компании
Добавлено: 13.06.2020 | 22:00 Просмотров: 620 Комментариев: 0
Друзья! Сегодняшняя наша тема - как снизить расходы на производстве.
Сама тенденция уменьшения затрат очень важна, ведь именно расходы определяют себестоимость продукции. А уже она напрямую влияет на ценообразование ваших товаров.
Таким образом, если вы сможете сэкономить на производстве, то вам удастся опустить стоимость товара еще ниже, сохраняя приемлемую прибыль. И в некоторых сферах рынка это кардинально важно, когда даже небольшая разница в цене может определить лидера рынка.
При этом ваша продукция станет более конкурентоспособна, а ваша компания сможет резко увеличить обороты. Конечно, если в погоне за низкой себестоимостью вы смогли сохранить достойное качество товара.
С понижением себестоимости, можно оставить цену на товар прежней. Это особенно выгодно, если вы и так быстро сбываете всю продукцию, и она не застаивается у вас на складах.
В этом варианте вы будете иметь большую прибыль с единицы продукции. Но на самом деле, как показывает практика, предприниматели в таких случаях используют обе стратегии одновременно. То есть они и снижают себестоимость и опускают цену, но не настолько сильно, насколько упала себестоимость.
На производстве есть две основные статьи расходов: постоянные и переменные. К первым, к примеру, относятся: арендная плата, зарплаты сотрудников, затраты на канцелярские товары, сотовая связь и так далее. Эти затраты не зависят от объема производства.
Вторые же наоборот - зависят от количества произведенного товара. Это, например: затраты на сырье, переменная часть зарплаты рабочих, грузоперевозка и прочее.
В отношении постоянных расходов все достаточно тривиально - нужно искать различные спецпредложения, акции. Причем важно помнить, что поставщики не всегда заинтересованы в том, чтобы сообщать вам о них. Поэтому стоит всегда самим стремиться находить выгоду.
Например, если вы и так являетесь постоянным клиентом некой фирмы, то ей нет смысла в том, чтобы вы платили меньше. Ведь вы и так у неё покупаете. Совершенно другое дело - компании, услугами которых вы не пользуетесь. Вот они уже в вас заинтересованы намного сильней.
Именно поэтому нужно постоянно искать новых партнеров, которые могли бы предложить вам ту же или аналогичную услугу, но по более выгодной цене.
Тот же принцип и с переменными расходами. Очень часто производители закупают сырье у торговых организаций, проще говоря, у перекупов.
И если вы выходите на достаточные объемы производства, то стоит выйти на производителя. И это очень важно, так как производители, как правило, работают по более выгодным ценам.
Бывают случаи, когда компании выставляют товар по ограниченному, но очень выгодному предложению. Например, когда продавцу необходимо ликвидировать остатки партии.
Тогда вы можете взять большую партию сырья по очень выгодной стоимости. Но будьте осторожны. Не стоит тратить чрезмерное количество оборотных средств на один вид сырья, потому что может не хватить денег на другие статьи расходов.
Уменьшение затрат - это постоянный процесс, за которым должны следить ответственные сотрудники. А руководитель может их поощрять одноразовыми премиями за нахождение каких-то достойных и выгодных вариантов.
Какие еще могут быть варианты снижения переменных затрат:
Таким образом, вы увеличиваете производительность, уменьшаете цену труда. В итоге, себестоимость продукции падает.
Разумеется, любые инновационные методы производства ориентированы на удешевление производства, усовершенствование продукта или разработку принципиально нового товара.
В таких случаях многие предприниматели находят субарендаторов, которые могли бы заинтересоваться этой площадью. Подобное сотрудничество может значительно уменьшить арендную плату и, как следствие, себестоимость продукции. А также послужить хорошим поводом для коллаборации предприятий и их ресурсов.
Добавим только, что снижение себестоимости является одним из возможных путей успешного ведения бизнеса в период экономических потрясений. Об этом мы подробно писали в статье:
Здесь же мы рассмотрели лишь основополагающие пути уменьшения себестоимости на производстве. Если вас заинтересовала данная тема, подробнее вы сможете познакомиться с ней в программе элитарного бизнес-клуба Golden MSN Club. Для этого перейдите по ссылке:
С уважением, Александр Гольденберг
Сама тенденция уменьшения затрат очень важна, ведь именно расходы определяют себестоимость продукции. А уже она напрямую влияет на ценообразование ваших товаров.
Таким образом, если вы сможете сэкономить на производстве, то вам удастся опустить стоимость товара еще ниже, сохраняя приемлемую прибыль. И в некоторых сферах рынка это кардинально важно, когда даже небольшая разница в цене может определить лидера рынка.
При этом ваша продукция станет более конкурентоспособна, а ваша компания сможет резко увеличить обороты. Конечно, если в погоне за низкой себестоимостью вы смогли сохранить достойное качество товара.
С понижением себестоимости, можно оставить цену на товар прежней. Это особенно выгодно, если вы и так быстро сбываете всю продукцию, и она не застаивается у вас на складах.
В этом варианте вы будете иметь большую прибыль с единицы продукции. Но на самом деле, как показывает практика, предприниматели в таких случаях используют обе стратегии одновременно. То есть они и снижают себестоимость и опускают цену, но не настолько сильно, насколько упала себестоимость.
На производстве есть две основные статьи расходов: постоянные и переменные. К первым, к примеру, относятся: арендная плата, зарплаты сотрудников, затраты на канцелярские товары, сотовая связь и так далее. Эти затраты не зависят от объема производства.
Вторые же наоборот - зависят от количества произведенного товара. Это, например: затраты на сырье, переменная часть зарплаты рабочих, грузоперевозка и прочее.
В отношении постоянных расходов все достаточно тривиально - нужно искать различные спецпредложения, акции. Причем важно помнить, что поставщики не всегда заинтересованы в том, чтобы сообщать вам о них. Поэтому стоит всегда самим стремиться находить выгоду.
Например, если вы и так являетесь постоянным клиентом некой фирмы, то ей нет смысла в том, чтобы вы платили меньше. Ведь вы и так у неё покупаете. Совершенно другое дело - компании, услугами которых вы не пользуетесь. Вот они уже в вас заинтересованы намного сильней.
Именно поэтому нужно постоянно искать новых партнеров, которые могли бы предложить вам ту же или аналогичную услугу, но по более выгодной цене.
Тот же принцип и с переменными расходами. Очень часто производители закупают сырье у торговых организаций, проще говоря, у перекупов.
И если вы выходите на достаточные объемы производства, то стоит выйти на производителя. И это очень важно, так как производители, как правило, работают по более выгодным ценам.
Бывают случаи, когда компании выставляют товар по ограниченному, но очень выгодному предложению. Например, когда продавцу необходимо ликвидировать остатки партии.
Тогда вы можете взять большую партию сырья по очень выгодной стоимости. Но будьте осторожны. Не стоит тратить чрезмерное количество оборотных средств на один вид сырья, потому что может не хватить денег на другие статьи расходов.
Уменьшение затрат - это постоянный процесс, за которым должны следить ответственные сотрудники. А руководитель может их поощрять одноразовыми премиями за нахождение каких-то достойных и выгодных вариантов.
Какие еще могут быть варианты снижения переменных затрат:
- Самый простой метод, как уже было сказано, покупка большими партиями. Это связано с тем, что практически все поставщики предоставляют скидку для клиентов, покупающих крупные объемы товара.
- Кроме того, при масштабировании производства, меняется сам цикл производства. Это, во многом, перекликается с той самой идеей конвейера, когда каждый человек ответственен за одну конкретную задачу.
Таким образом, вы увеличиваете производительность, уменьшаете цену труда. В итоге, себестоимость продукции падает.
- Развивая мысль о преимуществах увеличения оборота, хотелось бы сказать, что большее количество финансовых средств позволяет вносить в производство инновации.
Разумеется, любые инновационные методы производства ориентированы на удешевление производства, усовершенствование продукта или разработку принципиально нового товара.
- Очень часто при аренде помещения остается значительная неиспользуемая площадь. И, как я уже не раз говорил, верным решением в данной ситуации будет расширение своего производства, дабы наиболее эффективно использовать арендованное помещение.
В таких случаях многие предприниматели находят субарендаторов, которые могли бы заинтересоваться этой площадью. Подобное сотрудничество может значительно уменьшить арендную плату и, как следствие, себестоимость продукции. А также послужить хорошим поводом для коллаборации предприятий и их ресурсов.
Добавим только, что снижение себестоимости является одним из возможных путей успешного ведения бизнеса в период экономических потрясений. Об этом мы подробно писали в статье:
Здесь же мы рассмотрели лишь основополагающие пути уменьшения себестоимости на производстве. Если вас заинтересовала данная тема, подробнее вы сможете познакомиться с ней в программе элитарного бизнес-клуба Golden MSN Club. Для этого перейдите по ссылке:
С уважением, Александр Гольденберг
Если Вам понравилась статья, поделитесь ссылкой с друзьями:
Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:
|
|
|
|||
|
: 500.00 руб |
: 990.00 руб |
: 300.00 руб |
|||
Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club
